10月12日，在徐州市第一人民醫(yī)院的學術報告廳，舉行了一場專門針對眼科的亞專業(yè)科室負責人競聘會。院黨委班子及相關職能科室負責人擔任現(xiàn)場評委，從政治思想、專業(yè)水平、工作業(yè)績、科研能力、言談舉止，以及對學科未來發(fā)展規(guī)劃等方面，對21位候選人進行現(xiàn)場打分，全體院周會范圍人員參與民主測評，多維度評價候選人“能不能”“行不行”“好不好”。

　　專場競聘 何以高看一“眼”?

　　在綜合性醫(yī)院里，眼科多為“小”科室，甚至有的僅為五官科下轄的一個小?？啤檫@樣一個“小”科室舉行專場競聘，不但在其他醫(yī)院鮮有耳聞，在徐州一院，多年以來也是第一次。作為一所歷史悠久的綜合性公立三甲醫(yī)院，徐州一院為什么會為“小”眼科舉行這場“大”規(guī)模的亞專業(yè)科室負責人專場競聘?

　　徐州一院眼科始建于1941年，經過幾代人數(shù)十年的奮力拼搏，發(fā)展至今，已成為“醫(yī)、教、研、防”全方位一體化的眼科診療中心。眼科目前是江蘇省首批臨床重點?？?、國家眼部疾病臨床研究中心江蘇省分中心、國家級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地、國家級藥物臨床試驗研究基地、國家級醫(yī)療器械試驗基地、中國眼科AI真實世界研究聯(lián)盟單位、長三角眼病防治?？坡?lián)盟副理事長單位、淮海眼科聯(lián)盟AI閱片中心、長三角疑難眼底病診治平臺、淮海經濟區(qū)眼科聯(lián)盟主席單位、徐州市醫(yī)學優(yōu)勢學科，徐州市眼病防治研究所、徐州市紅十字眼庫、徐州市眼科重點實驗室均設立于此。

　　謀篇布局 擘畫學科新未來

　　面對日益激烈的行業(yè)競爭和不斷提升的醫(yī)療服務需求，徐州一院黨委深刻認識到，作為傳統(tǒng)優(yōu)勢學科，眼科目前診療技術與規(guī)模雖已躍居全省領先，但科技產出與之不匹配，制約了學科的高質量發(fā)展。面對發(fā)展瓶頸，如何破局突圍，讓眼科的學科影響力更大、優(yōu)勢更凸顯、技術實力更強、科研產出更多、服務輻射更廣、躋身全國第一梯隊?

　　醫(yī)院黨委深度剖析、充分調研后，為眼科把脈定向，謀篇布局，指出唯有一著不讓的發(fā)展，才是解決一切問題的關鍵。而人才，是學科發(fā)展的核心驅動力，要充分激活人才引擎新動能，持續(xù)優(yōu)化學科規(guī)劃布局，在強短板，補弱項的同時，把強項做得更強。同時，加快建設一流學科平臺，夯實學科內涵，著力提升學科整體水平，助力學科高質量發(fā)展。

　　“按照市委市政府、市衛(wèi)健委打造區(qū)域醫(yī)療高地的整體部署，我院眼科承載著護佑區(qū)域百姓眼健康的重任。我們要盡快完成眼科亞專業(yè)分化，由現(xiàn)在的8個增加到11個，重塑再造學科高質量發(fā)展新格局，進一步提升醫(yī)療服務質量和技術創(chuàng)新水平，持續(xù)優(yōu)化患者就醫(yī)體驗。同時，授權賦能、提供平臺，充分釋放青年人才的活力和潛能，以科技人才為牽引，錨定學科前沿，打造國內一流學科。把能為醫(yī)院干事創(chuàng)業(yè)，能為科室發(fā)展助力的人才選出來，讓有思路、有能力、有干勁、有擔當?shù)哪贻p人脫穎而出，形成一種良好的選人用人機制。”競聘開始前，丁繼存書記的講話擲地有聲，滿含著院黨委對人才工作的高度重視，對眼科建設國內一流學科寄予厚望。

　　亮點凸顯 人才培養(yǎng)見成效

　　此次競聘共涉及眼科病區(qū)8個亞專業(yè)的正副職崗位，經過前期的動員及公開報名，共21名候選人進入到競崗演講及面試測評環(huán)節(jié)。經過民主測評、組織考察等程序后，16位專業(yè)骨干最終成為亞專業(yè)科室負責人。

　　此次競聘會呈現(xiàn)出幾大亮點：

　　一是政治素質過硬，21位候選人中，中共黨員占7成以上，有的擔任支部書記/黨小組組長;二是候選人年輕化， 45歲以下的青年人才占比近八成;三是學歷層次/技術職稱普遍較高，所有人員均為副高以上職稱，其中主任醫(yī)師11人，碩士以上人員大于95%，近一半人員為博士;四是專業(yè)技術/科研能力均較強，在各自專業(yè)領域取得一定成績，有一定技術和學術影響力;五是對學科和專業(yè)未來發(fā)展有明確規(guī)劃，競聘人員能夠立足學科和專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，結合自身優(yōu)勢，利用科學的管理工具和方法客觀分析，提出建設性的意見和建議。而這些，都與徐州一院近年來實施的“人才強院”戰(zhàn)略密不可分。

　　學科是醫(yī)院發(fā)展的根基和核心，人才是學科建設的關鍵與前提。近年來，徐州一院堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨建引領、黨管人才，將黨建工作與業(yè)務工作、人才隊伍建設深度融合，大力實施“人才強院”戰(zhàn)略，不斷拓寬“引才之路”，創(chuàng)新“育才良方”，涵養(yǎng)“用材沃土”，打造“留才之地”。

　　醫(yī)院先后出臺青苗工程、學歷提升計劃、進修提升計劃、雛鷹行動等人才培育項目，修訂職稱評聘規(guī)定，量化評優(yōu)評先方案，出臺臨床醫(yī)技科室績效調節(jié)金制度，開展職能科室績效改革......一系列人才激勵政策的出臺和落地落實，激活人才發(fā)展“一池春水”，為醫(yī)院培養(yǎng)了一大批學科帶頭人和業(yè)務/科研骨干，也為學科發(fā)展和科研創(chuàng)新注入了源源不斷的活力。

　　競聘現(xiàn)場，談及學科未來發(fā)展規(guī)劃，各候選人對標醫(yī)院和眼科高質量發(fā)展內涵，立足亞專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，從目標定位、醫(yī)療質量、運營管理、人才培養(yǎng)、科研教學、疾病預防等方面，暢談亞專業(yè)建設思路，同時對比標桿醫(yī)院反思差距和不足，分析機遇與挑戰(zhàn)。

　　兩個多小時的競聘會，充滿思維火花的碰撞，其中的許多規(guī)劃和建議既契合醫(yī)院眼科整體發(fā)展戰(zhàn)略，又具有前瞻性和可操作性，充分展現(xiàn)了候選人作為科室負責人，對亞?？坪蛯W科發(fā)展的深刻認識和深度思考。“候選人的精彩表現(xiàn)讓我們看到了醫(yī)院眼科未來的無限可能。”一位評委在會后欣喜地表示。

　　藍圖繪就 砥礪奮進正當時

　　此次競聘完成后，眼科正式劃分成眼底病科、白內障及晶狀體疾病科、青光眼科、角膜及眼表疾病科、眼眶與眼整形科、淚器及眼鼻相關疾病科、斜視與小兒眼科、眼外傷及綜合眼病科、眼視光中心、眼屈光中心等11個亞專業(yè)和眼功能檢查科、眼特檢科。這標志著徐州一院眼科亞專業(yè)建設邁出了堅實的一步，更預示著眼科開啟高質量發(fā)展的新征程。

　　“扶上馬，送一程”。對即將履新的亞專業(yè)科室負責人，醫(yī)院將提供廣闊的發(fā)展空間和平臺，持續(xù)關注和支持其成長和發(fā)展，通過制定個性化的培養(yǎng)計劃和方案，幫助他們盡快完成角色轉變，提高崗位勝任能力。

　　“作為亞專業(yè)領航者，你們要肩負起引領學科創(chuàng)新、提升醫(yī)療服務質量、培養(yǎng)優(yōu)秀醫(yī)療人才的重要使命，緊緊圍繞眼科建設國內一流學科的總目標，著重做好以下幾點：

　　第一，錨定一流醫(yī)院和專業(yè)，對標對表找差距、找不足、找努力方向，篤定行進目標。強短板、補弱項，制定發(fā)展目標，爭取3-5年把眼科打造成為國內一流學科;

　　第二，帶領做好每個‘眼科人’的職業(yè)生涯規(guī)劃，把個人成長融入醫(yī)院、融入眼科發(fā)展大局，樹立長遠目標，制定近期目標，沿著既定方向不斷推進，早日成長為對醫(yī)院、對眼科專業(yè)發(fā)展有促動的學術骨干和學科帶頭人;

　　第三，打造一支團結向上、充滿凝聚力和向心力的人才團隊，積極營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，弘揚‘家文化’，匯聚‘家力量’，形成推動學科高質量發(fā)展的強大合力;

　　第四，牢固樹立質量安全意識，醫(yī)療質量與安全是醫(yī)院發(fā)展的生命線，要堅持以病人為中心，以質量為核心，以至精醫(yī)術為患者提供安全放心的醫(yī)療服務，帶來更好的診療體驗與康復希望;

　　第五，強化發(fā)展意識，發(fā)展是解決一切問題的根本，要把發(fā)展意識根植于心，落實于行，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，篤行致遠求突破，惟實勵新爭一流，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，力求取得更多突破性成果，為眼科、為醫(yī)院、為醫(yī)療集團的高質量、跨越式發(fā)展竭盡全力;

　　第六，嚴守廉潔底線，筑牢思想防線。以身作則，修身自律，在新的崗位上開好頭，起好步，走在前，作表率，做清廉自守、履職擔當?shù)膸ь^人。”

　　任職前，丁繼存書記對16位新任眼科亞專業(yè)科室負責人提出的要求，飽含著院黨委的諄諄囑托和殷切期望。
 

記者丨李文錦