護(hù)士長是醫(yī)院的四大管家之一，要成為一個優(yōu)秀的“管家”，需要認(rèn)真學(xué)好護(hù)理管理這門藝術(shù)，充分運用人格魅力的影響，扮演好一個基層管理者的角色;要具有較高的業(yè)務(wù)能力和綜合能力，具備奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新意識、競爭意識、質(zhì)量意識，不斷進(jìn)取創(chuàng)新，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作。護(hù)理部根據(jù)管理需要，于2015年01月27日到30日對新護(hù)士長進(jìn)行了為期四個下午的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)班的護(hù)士長約80人次。

　　劉玉玲主任首先從“如何當(dāng)好一名護(hù)士長”開始，明確各自職責(zé)，將一些管理的經(jīng)驗、先進(jìn)的理念傳授給大家;張雪蓮護(hù)士長的“評判性思維在年輕護(hù)士實踐能力考核的應(yīng)用”，使大家對臨床護(hù)士的考核技巧有了一定的掌握;掌握各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，是作為一名護(hù)士長的根本，陳令紅護(hù)士長對此方面進(jìn)行了詳細(xì)的講述;安全管理是護(hù)理管理的重點，也是我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)、再三重申的一個話題，王建玉護(hù)士長針對臨床的“護(hù)理風(fēng)險管理及防范措施”進(jìn)行了逐項講解;晏燕護(hù)士長根據(jù)臨床的需求，對護(hù)士分層培訓(xùn)進(jìn)行了全方位的梳理講解;張彩英護(hù)士長針對臨床護(hù)理管理的“核心制度及執(zhí)行力”進(jìn)行了重點講解;胡銘副主任的“護(hù)士長如何組織護(hù)理查房”是護(hù)士長們更是受益匪淺，是大家對護(hù)理查房有了更進(jìn)一步的了解;最后沈潔副主任針對醫(yī)院現(xiàn)階段的重要任務(wù)三級醫(yī)院復(fù)評問題進(jìn)行了“迎檢準(zhǔn)備”的細(xì)致講解。

　　培訓(xùn)班結(jié)束后，新護(hù)士長們紛紛表示更新了觀念，括寬了思路，增長了見識，更明確了護(hù)士長職責(zé)，學(xué)習(xí)了護(hù)士長在工作中面臨各方面的壓力、遇到困難及困惑時，該怎樣進(jìn)行應(yīng)對及處理。此次培訓(xùn)，使新護(hù)士長從各個方面掌握護(hù)理管理知識，培養(yǎng)她們創(chuàng)新性思維，提高新護(hù)士長的綜合能力，以適應(yīng)我院新的發(fā)展，同時對我院三級醫(yī)院的復(fù)評工作起到了積極地推動作用。