為深入了解醫(yī)療事業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)工作開展情況，加強(qiáng)與分院的溝通交流，提升集團(tuán)整體醫(yī)療服務(wù)水平，12月26日至27日，徐州市第一人民醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)集團(tuán)理事長、總院黨委書記、院長丁繼存，集團(tuán)副理事長、總院黨委委員、紀(jì)委書記馬雪巖一行赴各分院進(jìn)行調(diào)研，總院各職能科室負(fù)責(zé)人一同前往開展工作對接。丁繼存一行實(shí)地考察了柳新、泰山南分院的醫(yī)療設(shè)備，門診、病房等硬件條件，了解各分院的運(yùn)營情況和發(fā)展規(guī)劃，并和醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行交流。

丁繼存一行在柳新分院調(diào)研醫(yī)院建設(shè)和運(yùn)行情況

丁繼存一行在泰山南分院進(jìn)行調(diào)研和對接工作

　　馬雪巖一行重點(diǎn)對銅山、大彭、文沃、驛城、焦山分院進(jìn)行了調(diào)研。總院各職能處室負(fù)責(zé)人也與各分院相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流。

　　丁繼存表示，集團(tuán)內(nèi)各家單位是緊密聯(lián)系的整體，總院要積極對各分院業(yè)務(wù)工作進(jìn)行對接和溝通，使整個醫(yī)療事業(yè)集團(tuán)在物質(zhì)、制度、行為、精神文化上形成統(tǒng)一，各單位相互支持，共同進(jìn)步。他對各分院今后的發(fā)展提出要求，要基于群眾需求，明確科室的專業(yè)化發(fā)展方向，形成有效的差異化競爭策略，提升自身影響力和競爭力。同時對標(biāo)同級醫(yī)院，明確自身優(yōu)勢，找到存在的差距，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。

　　丁繼存指出，人才是醫(yī)院的明天，各分院要盤點(diǎn)現(xiàn)有人力資源，暢通人才成長通道，搭建人才干事平臺，用好人才激勵措施，確保人崗相適，人盡其才。

　　丁繼存強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院發(fā)展不能光靠政策紅利，“打鐵還需自身硬”，只有自身努力，積極采取措施做好醫(yī)療技術(shù)、人才建設(shè)、科研教學(xué)等方面的工作，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，形成詳細(xì)清晰的發(fā)展規(guī)劃，同時取得政策支持，才能推動醫(yī)院不斷發(fā)展，更好地服務(wù)于社會，為群眾的健康事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。        （記者 | 張 丹   圖片 | 鄂辰男）